Digitale Unternehmensführung

Ein wertorientiertes Management erfordert die Anwendung von modernen, effizienten Managementmodellen und -techniken, die effektiv in innovativen Technologielösungen implementiert werden. 

Wir bieten Ihnen dazu unsere langjährig erprobten Konzepte

DIGITALES MANAGEMENT

Software alleine reicht für den Erfolg der Digitalisierung von Managementprozessen nicht aus. 

IHR FACHLICHES KONZEPT ENTSCHEIDET ÜBER DIE TOOLAUSWAHL

Was muss bei der richtigen Toolauswahl von Anbeginn an beachtet werden?

Der Weg zum RICHTIGEN Tool erfordert die Definition der inhaltliche Architektur, sprich das ganzheitliche Konzept der Abbildungen in der Software.

Wissen Sie, welche umfassenden Anforderungen damit dann an ein Softwaretool für die jeweilige Aufgaben-stellung gestellt werden müssen?

Wir unterstützen Sie dabei das richtige fachliche & methodische Konzept für IhrerSoftware zu definieren, damit Ihre Zielsetzungen erreicht werden und die Software Mittel zum Zweck wird.

FACHLICHE KONZEPTE FÜR IHRE iT-BASIERTE AUFGABEN-STELLUNG

DIE SOFTWARE IST NICHT MEHR ALS EINE DIGITALE UNTERSTÜTZUNG

DAS FACHLICHE KONZEPT METHODISCH AUFBAUEN IST GRUNDVORAUSSETZUNG

Seit Jahren arbeiten wir in Kundenprojekten mit unterschiedlichen Softwareprodukten und unterstützen mit den richtigen FACHLICHEN Konzepten, diese toolbasiert abzubilden.

Erst dann profitieren Sie erfolgreich von einer Software. Denn die Software ist nicht mehr als eine Toolunterstützung.

Um Zeit für die Entwicklung der fachlichen Konzepte für die Abbildung der Inhalte in der Software zu sparen, bieten wir unseren Kunden unsere vorkonfigurierten Templates & Modelle an. Diese können Sie direkt in Ihre Software integrieren.

 

unsere dienstleistungen

für ein erfolgreiches digitales Management

Softwaretool & fachliche Konzepte bilden die Gesamtheit

Software alleine reicht nicht aus, um Managementsteuerung und -kommunikation agiler und effektiver umzusetzen.

Das fachliche methodische Konzept in der Software bringt erst den Erfolg.

Wir unterstützen Sie in beiden Bereichen und haben dabei einen Blick auf das Ganze.

BERATUNG TOOLAUSWAHL

mit unserer breiten Kenntnisse von themenspezifischen Softwaretools

Wir helfen Ihnen bei der Frage, welche Software ist die Beste für die jeweilige Aufgabenstellung.

Denn die Auswahl des Softwaretools ist eine strategische Aufgabe. Vermeiden Sie Fehler durch Unkenntnis.

Wir bieten dazu einen umfassenden Leitfaden für die adäquate Toolauswahl. Dieser Leitfaden verhilft Ihnen, die Toolanforderungen zu katalogisieren und die Auswahlkriterien auszuwerten.

Die Auswahl des Tools erfordert eine ganzheitliche Sicht auf weiterführende Digitialisierungen der Unternehmenssteuerung.

Konzeptentwicklung & Integration von Managementmethoden

Wir helfen Ihnen das Konzept und die adäquaten Managementmethoden für Ihre Anwendung  in der jeweiligen Software abzubilden.

Wir integrieren mit dem Customizing direkt die richtige Managementmethode in Ihr Softwaretool.

Oft haben Softwareprodukte nur eine Standardversion für die Abbildung Ihrer Zielsetzungen und begrenzen Sie bei Ihrem eigenen Konzept.

FACHLICHE IMPLEMENTIERUNG

Wir helfen Ihnen das fachliche Konzept in der Software zu konfigurieren, sprich die ARCHITEKTUR des fachlichen Konzeptes mit den erforderlichen relationalen Verknüpfungen in der Software abzubilden.

Bauen Sie bereits von Anbeginn eine Architektur in Ihrer Softwareanwendung auf, die die spätere Weiterentwicklung der digitalen Informationsbereitstellung problemlos ermöglichen.

Ein ganzheitlicher Blick auf die fachliche Umsetzung ist der Schlüssel zum Erfolg des Steuerungstools.

Muster & Vorlagen mit Auszeichnungen prämiert

Vordefinierte Konzepte

Wir bieten Ihnen für diverse Themenbereiche der Digitalisierung Ihrer Managementaufgaben langjährig eigens entwickelte Konzepte für das fachliche Konzept Ihrer Softwareanwendung.

Warum bei NULL anfangen, wenn Sie sich auf vordefinierte Konzepte und Vorlagen für die fachliche und methodische Architektur Ihrer Softwareanwendung stützen können.

Modell- und Konventionenhandbücher helfen Ihnen bei der operativen Umsetzung und Abbildung von Unternehmensmodellen, wie Prozesslandkarten, KPI Charts, Berichtsaufbau, Steckbriefen zu den visualisierten Modellen Ihres Unternehmens u.v.m.

Prozessmanagement BPM
Prozessmanagement BPM
KPI Performance Steuerung
Auditperformance Steuerung

Themenbereiche der Digitalisierung

  • Business Process Management
  • Digitalisierung der Unternehmens-Performance 
  • strategische & operative KPI (Key Performance Indicators) Entwicklung & Implementierung

THEMENBEREICHE der methoden IM FACHLICHEN KONZEPT

Wir integrieren die richtigen Methoden direkt in das fachliche Konzept. So geben wir der Software ein unternehmensspezifisches Gesicht.

Die Software ist nur ein "Motor", die Inhalte müssen jedoch durch Einsatz der richtigen Methoden und einem klar definierten Gesamtkonzept - das richtige WIE - abgebildet werden.

Nutzen Sie dazu  IT Lösungen und ein fachliches Konzept, um Ihre Unternehmensabläufe zu modellieren und umfassend zu dokumentieren. 

GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT

Der Einsatz von BPM Softwaretools mit der richtigen Konfiguration und einem auf Methoden aufgebauten fachlichen Konzeptes für die Modellierung, unterstützt maßgeblich eine effiziente Prozesssteuerung.

Hier ist von Anbeginn an der Blick auf das Ganze zu richten und bei den zu definierenden Konventionen der Prozess-modellierung eine Vielzahl der Unternehmensanforderungen, wie Qualitätsstandards, Sicherheitsstandards, Risiken, Verknüpfungen, etc. direkt in den Blickwinkel zu nehmen.

Sie brauchen nicht bei NULL anzufangen, denn wir bieten Ihnen für Ihr Geschäftsprozess-management vorgefertigte und vorkonfigurierte Geschäftsprozessmodelle und Abläufe.

So sparen Sie Zeit und Kosten für die Entwicklung eines Geschäftsprozessmodells.

Einsatzszenarien der vorkonfigurierten Modelle:

  • Arbeitssicherheitsmanagement
  • Compliance Management
  • Datenschutzmanagement
  • Integriertes Managementsystem
  • Geschäftsprozessmanagement
  • Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001:2015
  • Risikomanagement
  • Umweltmanagement
  • Strategisches Management
  • KVP

UNTER-NEHMENS-PERFORMANCE

Corporate Standards IN WÜRFELPERSPEKTIVEN

  • Jegliche Unternehmensstandards, wie
  • Qualitätsstandards,
  • Prozesstandards,
  • Compliancestandards,
  • Datenschutzstandards,
  • Umwelt- und
  • Arbeitssicherheitsstandards, uvm. sind nur effizient, wenn diese systematisch überwacht und hinsichtlich der tatsächlichen Umsetzung bewertet werden.

Dies gelingt nur toolbasiert, um auch die Zusammenhänge der Standards untereinander zu verstehen.

UNSER FACHLICHES KONZEPT DER WÜRFEL

Es bietet sich daher an, aufgrund der Vielzahl von Standards und externen Anforderungen, die das Unternehmen zu beachten hat, ein Konzept aufzubauen, was ermöglicht, Auditergebnisse in Form eines Würfels je nach Perspektive zu betrachten.

Perspektivensichten wie:

  • Compliance
  • Datenschutz
  • Prozessperformance
  • Qualitätsperformance
  • Umwelt
  • ….

Miss es oder vergiß es!

DATA ANALYSIS

Die Erfassung, Auswertung, Bewertung und Berichterstattung von operativen wie auch strategischen Kennzahlen wird um ein Vielfaches effizienter durch ein umfassendes softwarebasiertes Steuerungstool. 

Die Visualisierung der Ergebnisse in Form grafischer Darstellungen fokussiert auf die Ziele  erleichtert das Verständnis und die Kommunikation von strategischen und operativen Zielsetzungen.

ZIELSETZUNG

IT basierte Konzept für die Steuerung und Kommunikation von Daten. Ein Konzept, welches erlaubt, das Kennzahlenmodell wie einen Würfel aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.

    • Managementrelevante KPI
    • Prozessrelevante KPI
    • Mitarbeiterrelevante KPI
    • Normrelevante KPI

Erkennen Sie die Zusammenhänge der Ergebnisse durch relationale Verknüpfungen aller KPI und komprimiert durch eine Würfeldarstellung.

Zusammenhänge erkennen

MANAGEMENT BY FACTS

Daten mehrperspektiv verstehen

Unsere Konzepte bieten multiple Anwendungsmöglichkeiten und multiple Sichten auf Ihr Unternehmen. Die relationalen Zusammenhänge der Ergebnisse je nach Sicht lassen sich schneller bewerten und interpretieren.

Gewinnung von Erkenntnissen, zwecks besserer Entscheidungs-findung auf operativer oder strategischer Ebene. 

Unterstützung der Entscheidung durch ein auf Managementmethoden aufgebautes Konzept zur Datenaufbereitung.

Vor-konfigurierte Lösungen

Auf Wunsch erhalten Sie ein All-inclusive Paket.

Denn wir liefern je nach Kundenwunsch eigene  IT Anwendungen vorkonfiguriert und mit fertigen Templates für das jeweilige Einsatzszenario.

Unsere Lösung für integrierte Managementsysteme “Systems-Leadership” nutzt diese modulartig aufgebauten IT Lösungen. 

Die Vorteile sind vielfältig:

  • Sie sparen nicht nur Zeit für die Einrichtung und Anwendungsvorbereitung der jeweiligen IT Lösung, sondern finden vorkonfigurierte und vorgefertigte Templates direkt in der IT Lösung und können direkt mit Ihrem Projekt starten.
  • Die jeweilige IT-Lösung wird dadurch direkt leichter in der Anwendung und intuitiver.

überzeugen sie sich selbst

Wir stehen gerne für eine Erstberatung und Präsentation zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns gleich hier.

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