CONSULTING PROFESSIONELL - KOMPETENT - PRAXISNAH

Seit nahezu 20 Jahren sind wir erfolgreich in der Unternehmensberatung von kleinen und mittelständischen Unternehmen auf internationaler Ebene tätig. 

Praxisorientierte Betrachtung der Projektaufgabe im Gesamtkontext des Unternehmens ist der Fokus bei unserer Beratung zur Erreichung Ihrer Projektziele.  Methodisch steuern wir die Beratungsprojekte stringent nach den Regeln des Projektmanagements.

PROFESSIONELL – KOMPETENT – PRAXISNAH

CONSULTING

Mit einem breiten Scope an Branchenkenntnissen garantieren wir Ihnen professionelle, kompetente und praxisorientierte Beratung zu unseren Kompetenzfeldern des modernen Managements.  

Von der Projektberatung  und Projektplanung über die  Durchführung mit stringenter Projektsteuerung bis hin zur Projektbewertung unterstützen wir Sie in Ihren strategischen und operativen Projekten zu der jeweiligen Aufgabenstellung mit klaren Fokus auf Ihre Projektziele. 

Mit welcher Beratungsaufgabe dürfen wir Sie unterstützen?

A

Wir beraten Sie rund um das Thema Audits und Sie profitieren von unserer Kompetenz als zugelassene Lead-Auditorin:

  • PRE-Audits als Vorbereitung für die Zertifizierung
  • Beratung für die Zertifizierungsvorbereitung
  • Beratung, Durchführung und / oder Begleitung der internen QM Audits
  • Beratung bei der Managementbewertung

Oder benötigen Sie unterstützende Vorlagen, fertige Konzepte, etc.? Wir liefern Ihnen 

  • Komplette Auditkonzepte
  • Vorlagen für Auditdokumentation
  • Vorlagen für Bewertungswerkzeuge, wie Managementbewertung, etc.
  • Bereitstellung von Auditierungssoftware
  • Vorbereitung auf externe Überwachungs- und Zertifizierungsaudits

Schulungen zur Auditierung von Managementsystemen finden Sie hier

(*) Zertifizierungen übernehmen wir  im Auftrag unserer Partner.

A

Unser Angebot

  • Beratung
  • Training
  • Auditierung
  • Zertifizierung

C

COMPLIANCE

Datenschutzmanagement - Risikomanagement - ...

Um Imageschäden und präventiv Compliancerisiken vorzubeugen bieten wir Ihnen umfassende Beratungsleistungen an, wie

  • Aufbau eines Risikomanagement nach DIN EN ISO 31000 oder Datenschutzmanagement
  • Bereitstellung von Vorlagen und Checklisten
  • Delta-Analyse Datenschutz / Datensicherheit
  • Dokumentationsprüfung Ihres Datenschutzsystems
  • Erstberatung zur DS-GVO und dem BDSG (neu)
  • Externe Datenschutzfunktion
  • Projektbegleitung für den Aufbau eines Datenschutz und Datensicherheitssystems
  • Supportdienste für interne Datenschutzbeauftragte
  • Schulung Datenschutz

D

DIGITALISIERUNG - MANAGEMENTTOOLS

Geschäftsprozessmanagement BPM - Kennzahlenmanagement - Auditmanagement- ...

Sie benötigen ein passendes Tool für die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse, Kennzahlensteuerung oder für das Auditmanagement? 

Sprechen Sie uns an, wir helfen Ihnen das optimale Tool für Ihren Bedarf auszuwählen und helfen bei der Implementierung.

Sie benötigen vorkonfigurierte Templates und Tools, wie z.B. 

  • vorkonfigurierte Geschäftsprozessmodelle
  • Kennzahlenmodelle
  • Auditkonzepte
  • Datenschutzkonzepte

die Sie in Ihrer Software integrieren können.

DIN EN ISO NORMEN

Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001 - Umweltmanagement DIN EN ISO 14001 - Auditmanagement DIN EN ISO 19011 - Datenschutzmanagement DIN EN ISO 27001

Sie benötigen Beratungen rund um das Thema DIN EN ISO Norm?

Wir bieten Ihnen unser langjährige Erfahrung und unterstützen Sie beratend bei Aufgabenstellungen wie:

  • Delta-Analyse zum DIN EN ISO Standard
  • Entwicklung und Design Ihres Managementsystems
  • Dokumentation des Managementsystems
  • Dokumentationsprüfung Ihres aktuellen Managementsystems
  • …..

H

HACCP - HYGIENEMANAGEMENT

Hazard Analysis Critical Control Points.

Sie möchten ein HACCP Konzept entwickeln und implementieren und suchen eine professionelle Unterstützung?

Wir beraten Sie bei der 

  • Entwicklung
  • Einführung
  • Umsetzung
  • Kontrolle

eines HACCP Konzeptes. Darüber hinaus beraten wir Sie kompetent, wie Sie Ihr HACCP Konzept effizient und logisch in ein Qualitätsmanagementsystem integrieren.

I

Sie möchten ein integriertes Managementsystem entwickeln und aufbauen?

Wir beraten Sie und helfen Ihnen beim Aufbau einer logischen Architektur eines IMS und der Verknüpfung Ihrer Einzelmodelle des Managementsystems.

Oder nutzen Sie gleich unsere Methodik für den Aufbau eines IMS mit vorkonfigurierten Modellen Ihres künftigen integrierten Managementsystems.

Umfassende Modelle des IMS sind bereits vorkonfiguriert und integrieren alle relevanten Norm- und Compliancestandards. 

M

MANAGEMENTMETHODEN

BPM Geschäftsprozessmanagement - Balanced Scorecard - Projektmanagement - Strategisches Management ...

Sie benötigen Unterstützung und Beratungsleistungen für die Auswahl und Einführung von Managementmethoden?

Wir beraten Sie rund um ein breit gefächertes Portfolio an Managementmethoden, wie

P

PROZESSMANAGEMENT

BPM Geschäftsprozessmanagement & BPM Tools

Sie benötigen Unterstützung rund um das Thema Geschäftsprozessmanagement und Prozessdokumentation?

Wir beraten Sie zu diesen Themen und Aufgabenstellungen und bieten Ihnen unserer langjähriges Prozessmanagement Know-How, wie

  • Anwendung und Umsetzung BPM Business Process Management
  • Beratung zu BPM Tools
  • Prozessaudits
  • Prozessdokumentation
  • Prozessdesign

Sie benötigen einen Leitfaden um Prozesse zu designen und umfassend zu dokumentieren? Sprechen Sie uns an, wir bieten eine Reihe von Vorlagen, Leitfäden und unterstützenden Dokumentationen.

POTENTIALBERATUNG

Förderprogramm

Mit Unterstützung des Förderprogramms “Potentialberatung” bieten wir Ihnen unsere langjährige Erfahrung in der Beratung und Identifikation von ungenutzten Potenzialen in Ihrem Unternehmen.

Nutzen Sie das Förderprogramm  der Potentialberatung um die auf fünf zentralen Themenbereiche fokussierten Stärken und Schwächen zu ermitteln. Wir analysieren Ihr Unternehmen und erarbeiten betriebsspezifische Lösungen im Hinblick auf:

  • Arbeitsorganisation
  • Kompetenzentwicklung
  • Demografischer Wandel
  • Digitalisierung
  • Gesundheit

Nutzen Sie dieses Instrument zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse und Mitarbeitereinbindung.

Q

QUALITÄTSMANAGEMENT

DIN EN ISO 9001

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung im Auditoren– und Zertifizierungsgeschäft und unser Know-How, damit Ihr Qualitätsmanagementsystem von Anbeginn an auf ein richtiges Fundament gesetzt wird.

  • Beratung der Toolauswahl für das Qualitätsmanagementsystem
  • Beratung bei der Auswahl der geeigneten Zertifizierungsgesellschaft
  •  Begleitung bei der Durchführung des externen Zertifizierungsaudits
  • Delta-Analyse des DIN EN ISO 9001 Reifegrades
  • Dokumentenprüfung
  • Einführung in den Aufbau prozessorientierter QM Systeme
  • Projektplanung (Vorgehensweise, Verantwortlichkeiten, Termine)

S

STRATEGISCHES MANAGEMENT

Analyse - Formulierung - Implementierung - Steuerung - Controlling

Sie möchten den kompletten Methodenbaukasten für strategisches Management für Führungskräfte und Management einführen? Wir bieten Ihnen die Beratung für den kompletten Strategieprozess in Ihrem Unternehmen mit der entsprechenden Managementmethodik:

  • Strategieanalyse
  • Strategiedefinition
  • Strategieimplementierung
  • Strategiesteuerung
  • Strategiebewertung

Z

ZERTIFIZIERUNG

mehr dazu weiter unten

Sie benötigen fachliche Beratung zum Thema Zertifizierung Ihres DIN EN ISO Managementsystem oder Datenschutzmanagementsystem?

Wir beraten Sie rund um das Thema Zertifizierung und den anstehenden Aufgabenstellungen:

  • Anforderungen der DAkkS an externe Zertifizierungsauditoren
  • Checklisten für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Interne Vorbereitung auf den Zertifizierungsprozess

Sie suchen einen externen Auditor, dann sprechen Sie uns gerne dazu an ….

Auszeichnung

Unsere Beratungskompetenz wurde bereits 2012 ausgezeichnet, hier mit unserer Methode und unserem Werkzeug für Integrierte Managementsysteme.

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