I.L.M. & T.I

MANAGEMENTINSTITUT

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GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT

METHODEN – TECHNIKEN – SOFTWARE

GESCHÄFTS-PROZESS-MANAGEMENT

SINN UND ZWECK

Doch wie wichtig sind Geschäftsprozesse wirklich?

wARUM gESCHÄFTSPROZESS-MANAGEMENT?

Wenn es um Businessthemen geht, stehen Geschäftsprozesse und deren Management oft im Zentrum des Interesses. Unterstützt wird dies durch verschiedenste Unternehmensarchitektur– und Geschäftsprozessmanagementwerkzeuge, die die Modellierung, Dokumentation und Automatisierung dieser Prozesse auf vielfältige Weise unterstützen. 

Unternehmen müssen ihren Kunden ein hohes Maß an Qualität liefern, um sich vom Wettbewerb abheben zu können. Dabei sind auch die Anforderungen an die Geschäftsprozesse eines Unternehmens immer weiter gestiegen. 

WAS ERREICHEN SIE MIT GESCHÄFTSPROZESS-MANAGEMENT?

Die Strukturen und Prozesse des Unternehmens sind die Basis für alles. 

Wenn Sie Ihre Geschäftsprozesse transparent modelliert und umfassend dokumentiert haben, ergeben sich eine Vielzahl an Vorteilen:

  • Kundenfokus bei der Ausführung Ihrer Abläufe,
  • Mitarbeiter haben ein Wissenstool bei der Ausführung Ihrer Aufgaben,
  • Zusammenhänge in der Ablauforganisation werden transparent,
  • Prozessleistung transparent messen,
  • Schwachstellen von Prozessen und Ablaufschritten sind leicht erkennbar,
  • Risikominimierung durch klare Prozessstandards und Verantwortlichkeiten,
  • uvm.

Einführung Geschäftsprozess-management

Wir unterstützen Sie methodisch beim Aufbau und der Implementierung von Geschäftsprozessmanagement.

Managementberatung Strategieentwicklung Prozessmanagement ISO Managementsysteme Audittechniken

PROZESSMANAGEMENT ALS INTEGRIERTES STEUERUNGSWERKZEUG

Denn über Prozesse erfüllen Sie die internen und externen Anforderungen mit deutlich reduziertem Aufwand erfolgreich und effizient, wie

  • Compliance, 
  • Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001,
  • Datenschutzmanagement DS-GVO,
  • Arbeitssicherheit DIN EN ISO 45001,  
  • Risikomanagement, 
  • Ratingsstandards Basel IV,  etc.

Sie wissen nicht, welches BPM Tools für Ihre Aufgabenstellung das geeignete Softwaretool ist? Sie möchten wissen, was ein Softwaretool BPM leisten muss, damit Sie auch in Zukunft Prozessmanagement weiter ausbauen können?

Prozessmanagement BPM

TOOLBERATUNG

Wir beraten Sie neutral und unabhängig zu dem für Ihre Aufgabenstellungen und Unternehmensorganisation am besten geeigneten BPM Tool. Nutzen Sie unsere jahrelange Erfahrung mit diversen BPM Tools verschiedener Anbieter.

Vorkonfigurierte Tools & Templates

Sie suchen Vorlagen für die Erstellung von Geschäftsprozesslandkarten, Prozessmodellen und Ablaufdiagrammen? Sie möchten vorkonfiguierte Templates, damit Sie sofort mit der Prozessdokumentation beginnen können. Sparen Sie sich hohe Ressourcenaufwände für die Entwicklung von Prozessmodellen und für die Ersteinrichtung der Dokumentation. Wir liefern Ihnen die Tools & Templates, damit Sie sofort mit Ihren Aufgaben im Prozessmanagement starten können.

Gerne stellen wir Ihnen unsere vorgefertigten und kompletten Templates für ein Geschäftsprozessmodell inklusive der Dokumentationskonfiguration zur Verfügung. Erleichtern Sie sich so den Einstieg für die Entwicklung Ihres Geschäftsprozessmodells

Schulung Prozessmanagement

Wie modelliere ich Prozesse und Geschäftsabläufe und wie dokumentiere ich unsere Geschäftsprozesse umfassend und effizient? Welche Methode ist die richtige?

Prozessaudits

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