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Mit einem breiten Scope an Branchenkenntnissen garantieren wir Ihnen professionelle, kompetente und praxisorientierte Beratung zu unseren Kompetenzfeldern des modernen Managements.
Von der Projektberatung und Projektplanung über die Durchführung mit stringenter Projektsteuerung bis hin zur Projektbewertung unterstützen wir Sie in Ihren strategischen und operativen Projekten zu der jeweiligen Aufgabenstellung mit klaren Fokus auf Ihre Projektziele.
Haben Sie nur eine kurze Frage?
Dann buchen Sie einen individuellen Gesprächstermin in unserer Sprechstunde gleich hier.
KOMPETENZFELDER
Mit welcher Beratung dürfen wir Sie unterstützen?
Consulting Portfolio
- Auditierung
- Arbeitssicherheit
- Compliance - Datenschutz
- Digitalisierung von Managementprozessen
- DIN EN ISO Managementsysteme
- HACCP
- Integrierte Managementsysteme
- Kurzberatung individuelle Sprechstunde
- Managementtraining
- Outsourcing
- Prozessmanagement
- Potentialberatung
- Qualitätsmanagement DIN EN ISO
- Strategisches Management
- Zertifizierung
Wir beraten Sie rund um das Thema Audits und Sie profitieren von unserer Kompetenz als zugelassene Lead-Auditorin:
- PRE-Audits als Vorbereitung für die Zertifizierung
- Beratung für die Zertifizierungsvorbereitung
- Beratung, Durchführung und / oder Begleitung der internen QM Audits
- Beratung bei der Managementbewertung
Oder benötigen Sie unterstützende Vorlagen, fertige Konzepte, etc.?
COMPLIANCE
Datenschutzmanagement - Risikomanagement - ...
Um Imageschäden und präventiv Compliancerisiken vorzubeugen bieten wir Ihnen umfassende Beratungsleistungen an, wie
- Aufbau eines Risikomanagement nach DIN EN ISO 31000 oder Datenschutzmanagement
- Bereitstellung von Vorlagen und Checklisten
- Delta-Analyse Datenschutz / Datensicherheit
- Dokumentationsprüfung Ihres Datenschutzsystems
- Erstberatung zur DS-GVO und dem BDSG (neu)
- Externe Datenschutzbeauftragte
- Schulung Datenschutz
DIGITALISIERUNG - MANAGEMENTTOOLS
Geschäftsprozessmanagement BPM - Kennzahlenmanagement - Auditmanagement- ...
Sie benötigen ein passendes Tool für die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse, Kennzahlensteuerung oder für das Auditmanagement?
Sprechen Sie uns an, wir helfen Ihnen das optimale Tool für Ihren Bedarf auszuwählen und helfen bei der Implementierung.
Sie benötigen vorkonfigurierte Templates und Tools, wie z.B.
- vorkonfigurierte Geschäftsprozessmodelle
- Kennzahlenmodelle
- Auditkonzepte
- Datenschutzkonzepte
die Sie in Ihrer Software integrieren können. Gerne beraten wir Sie beim Customizing Ihrer Software für Ihre Management-system.
DIN EN ISO NORMEN
Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001 Umweltmanagement DIN EN ISO 14001 Auditmanagement DIN EN ISO 29011 Datenschutzmanagement DIN EN ISO 27001
Sie benötigen Beratungen rund um das Thema DIN EN ISO Norm?
Wir bieten Ihnen unser langjährige Erfahrung und unterstützen Sie beratend bei Aufgabenstellungen wie:
- Delta-Analyse zum DIN EN ISO Standard
- Entwicklung und Design Ihres Managementsystems
- Dokumentation des Managementsystems
- Dokumentationsprüfung Ihres aktuellen Managementsystems
- …..
Sie möchten ein HACCP Konzept entwickeln und implementieren und suchen eine professionelle Unterstützung?
Wir beraten Sie bei der
- Entwicklung
- Einführung
- Umsetzung
- Kontrolle
eines HACCP Konzeptes. Darüber hinaus beraten wir Sie kompetent, wie Sie Ihr HACCP Konzept effizient und logisch in ein Qualitätsmanagementsystem integrieren.
HACCP - HYGIENE-MANAGEMENT
Hazard Analysis Critical Control Points.
Sie möchten ein integriertes Managementsystem entwickeln und aufbauen?
Wir haben dazu eine eigene Architektur, die als BEST of 2012 ausgezeichnet wurde und im register of intelectual property eingetragen wurde.
Ein integriertes Managementsystem ist nur effektiv, wenn es modulartig – sprich mit Einzelmodellen – und diese Modelle miteinander verknüpft werden. So erreichen Sie die Erfüllung gleich welcher Standards, ob DIN EN ISO, Corporate Standards, Datenschutz- und Risikomanagement Standards, Arbeitssicherheitsstandards, etc.
Sparen Sie Zeit und nutzen gleich unsere vorkonfigurierte Architektur für den Aufbau eines IMS mit allen erforderlichen Modellen Ihres künftigen integrierten Managementsystems.
Sie benötigen Unterstützung und Beratungsleistungen für die Auswahl und Einführung von Managementmethoden?
Wir beraten und schulen Sie rund um ein breit gefächertes Portfolio an Managementmethoden, wie
- Auditmethoden
- Arbeitsschutzmanagement
- Datenschutzmanagement
- Geschäftsprozessmanagement
- Projektmanagement
- Risikomanagement
- Strategisches Management
- Verbesserungsmanagement
MANAGEMENT-METHODEN
BPM Geschäftsprozessmanagement - Balanced Scorecard - Projektmanagement - Strategisches Management ...
PROZESS-MANAGEMENT
BPM Geschäftsprozessmanagement & BPM Tools
Sie benötigen Unterstützung rund um das Thema Geschäftsprozessmanagement und Prozessdokumentation?
Wir beraten Sie zu diesen Themen und Aufgabenstellungen und bieten Ihnen unserer langjähriges Prozessmanagement Know-How, wie
- Anwendung und Umsetzung BPM Business Process Management
- Beratung zu BPM Tools
- Prozessaudits
- Prozessdokumentation
- Prozessdesign
Sie benötigen einen Leitfaden um Prozesse zu designen und umfassend zu dokumentieren? Sprechen Sie uns an, wir bieten eine Reihe von Vorlagen, Leitfäden und unterstützenden Dokumentationen.
Mit Unterstützung des Förderprogramms “Potentialberatung” bieten wir Ihnen unsere langjährige Erfahrung in der Beratung und Identifikation von ungenutzten Potenzialen in Ihrem Unternehmen.
Nutzen Sie das Förderprogramm der Potentialberatung um die auf fünf zentralen Themenbereiche fokussierten Stärken und Schwächen zu ermitteln. Wir analysieren Ihr Unternehmen und erarbeiten betriebsspezifische Lösungen im Hinblick auf:
- Arbeitsorganisation
- Kompetenzentwicklung
- Demografischer Wandel
- Digitalisierung
- Gesundheit
Nutzen Sie dieses Instrument zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse und Mitarbeitereinbindung.
POTENTIAL-BERATUNG
Förderprogramm
QUALITÄTS-MANAGEMENT
DIN EN ISO 9001
Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung im Auditoren– und Zertifizierungsgeschäft und unser Know-How, damit Ihr Qualitätsmanagementsystem von Anbeginn an auf ein richtiges Fundament gesetzt wird.
Beratung der Toolauswahl für das Qualitätsmanage-mentsystem
Beratung bei der Auswahl der geeigneten Zertifizierungs-gesellschaft
Begleitung bei der Durchführung des externen Zertifizierungsaudits
Delta-Analyse des DIN EN ISO 9001 Reifegrades
Dokumentenprüfung
Einführung in den Aufbau prozessorientierter QM Systeme
Erstellung der Dokumentation für Ihr QM System
Projektplanung (Vorgehensweise, Verantwortlichkeiten, Termine)
Sie möchten den kompletten Methodenbaukasten für strategisches Management für Führungskräfte und Management einführen?
Wir bieten Ihnen die Beratung für den kompletten Regelkreis des Strategieprozesses in Ihrem Unternehmen mit der entsprechenden Managementmethodik:
- Strategieanalyse
- Strategiedefinition
- Strategieimplementierung
- Strategiesteuerung
- Strategiebewertung
STRATEGISCHES MANAGEMENT
Analyse - Formulierung - Implementierung - Steuerung - Controlling
ZERTIFIZIERUNG
mehr dazu weiter unten
Wir sind akkreditiert als LEAD-Auditoren für externe Zertifizierungsverfahren. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigen wir uns mit Zertifizierungen von DIN EN ISO Managementsystemen. Daher kennen wir:
- Anforderungen der DAkkS an externe Zertifizierungsauditoren
Bieten Ihnen
- Checklisten für das Zertifizierungsverfahren für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Interne Vorbereitung auf den Zertifizierungsprozess
Sie suchen einen externen Auditor, dann sprechen Sie uns gerne dazu an ….
ZAHLEN - DATEN - FAKTEN
Auf internationaler Ebene in strategischen und operativen Management-Fragestellungen
In der Beratung, Auditierung und Zertifizierung von Managementsystemen
Seit mehr als 20 Jahren entwickeln wir unsere Architektur für integrierte Managementsysteme
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