Seit nahezu 20 Jahren sind wir erfolgreich in der Unternehmensberatung von kleinen und mittelständischen Unternehmen auf internationaler Ebene tätig. 

Praxisorientierte Betrachtung der Projektaufgabe im Gesamtkontext des Unternehmens ist der Fokus bei unserer Beratung zur Erreichung Ihrer Projektziele.  Methodisch steuern wir die Beratungsprojekte stringent nach den Regeln des Projektmanagements.

PROFESSIONELL – KOMPETENT – PRAXISNAH

CONSULTING

Mit einem breiten Scope an Branchenkenntnissen garantieren wir Ihnen professionelle, kompetente und praxisorientierte Beratung zu unseren Kompetenzfeldern des modernen Managements.  

Von der Projektberatung  und Projektplanung über die  Durchführung mit stringenter Projektsteuerung bis hin zur Projektbewertung unterstützen wir Sie in Ihren strategischen und operativen Projekten zu der jeweiligen Aufgabenstellung mit klaren Fokus auf Ihre Projektziele. 

Zu welcher Aufgabenstellung dürfen wir Sie beraten?

  • Delta-Analyse des DIN EN ISO 9001 Reifegrades
  • Erfassen und Sichtung der vorhandenen Dokumente
  • Beratung der Toolauswahl für das Qualitätsmanagementsystem
  • Projektplanung (Vorgehensweise, Verantwortlich-keiten, Termine)
  • Informationsveranstaltung für Mitarbeiter
  • Einführung in den Aufbau prozessorientierter QM Systeme
  • Erstellung der Dokumentation für Ihr QM System
  • Durchführung / Begleitung der internen Audits
  • Beratung bei der Auswahl der geeigneten Zertifizierungsgesellschaft
  • Begleitung bei der Durchführung des externen Zertifizierungsaudits

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung im Auditoren- und Zertifizierungsgeschäft und unser Know-How, damit Ihr Qualitätsmanagementsystem von Anbeginn an auf ein richtiges Fundament gesetzt wird.

  • Design
  • Entwicklung
  • Implementierung

Mit einem vorgefertigten und modulartigen Konzept für den Aufbau von integrierten Managementsystemen erleichtern wir Ihnen die Entwicklung und das Design Ihres unternehmensspezifischen Managementsystem. Viele unserer Kunden setzen unser vorgefertigtes Werkzeug SYSTEMS-LEADERSHIP für den Aufbau und die Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems ein.

Um Imageschäden und präventiv Compliancerisiken vorzubeugen bieten wir Ihnen umfassende Beratungsleistungen an, wie

  • Erstberatung zur DS-GVO und dem BDSG (neu)
  • Delta-Analyse Datenschutz / Datensicherheit
  • Projektbegleitung für den Aufbau eines Datenschutz und Datensicherheitssystems
  • Dokumentationsprüfung Ihres Daten-schutzsystems
  • Bereitstellung von Vorlagen und Check-listen
  • Supportdienste für interne Datenschutzbeauftragte
  • Aufbau eines Risikomanagement nach DIN EN ISO 31000

Wir beraten und unterstützen Sie erfolgreich bei der Einführung und Umsetzung von zeitgemäßen Managementmethoden, wie

  • Strategieentwicklung
  • Strategische Kennzahlenmodelle
  • Operative Kennzahlenmodelle
  • Prozessmanagement (BPM)
  • Projektmanagement
  • Portfolio Analysen
  • PESTEL Analysen
  • SWOT Analysen
  • Auditierung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 29001

Sprechen Sie uns an, welchen Bedarf an weiterführenden Managementmethoden Sie haben. Wir beraten Sie gerne bei der richtigen Methodenauswahl.

Mit unserer Akkreditierung als Lead-Auditor nach den DakkS Richtlinien verfügen wir über anerkannte Kompetenz im Auditgeschäft.

  • PRE-Audits als Vorbereitung für die Zertifizierung
  • Beratungsleistungen für die Zerti-fizierungsvorbereitung
  • Zertifizierung Ihres Qualitäts-managementsystems (*)
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen aus dem externen Audit-bericht
  • Durchführung/Begleitung der internen QM Audits
  • Vorbereitung und Durchführung der Managementbewertung
  • Bereitstellung von Auditkonzepten
  • Bereitstellung der Auditdokumentation
  • Bereitstellung der QMS Bewertungswerkzeuge, wie Managementbewertung, etc.
  • Bereitstellung von Auditierungssoftware
  • Vorbereitung auf externe Überwachungs- und Zertifizierungsaudits

Schulungen zur Auditierung von Managementsystemen finden Sie hier

(*) Zertifizierungen erfolgen im Auftrag unserer Zertifizierungspartnerschaften

PARADIGMENWECHSEL

Die neue DIN EN ISO 9001 erfordert eine geänderte Sicht auf das Qualitäts-management, aber gleichzeitig damit auch eine geänderte Form der Auditierung des Managementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015.

Die Auswahl des für das Unternehmen geeigneten externen Auditors für die Zertifizierung ist oft eine schwere Frage. Gerne unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Expertise im Zertifizierungsgeschäft:

  • Beratung zum Zertifizierungsverfahren
  • Durchführung von Zertifizierungsaudits
  • Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits
TOOLS - ICT

Wir beraten Sie umfassend bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Ihrer Kennzahlensysteme sowie Ihres Auditmanagements. Mit innovativen Tools, bereits vorgefertigten Templates unterstützen wir Sie, Geschäftsprozesse zu modellieren,digitalisieren und unternehmensweit transparent zu machen, die Fokussierung auf Ergebnisorientierung im Unternehmen voranzutreiben sowie die Auditberichterstattung zu Themen wie Qualitätsmanagement, Compliancemanagement, etc. faktenbasiert unternehmensweit darzustellen.

ZAHLEN - DATEN - FAKTEN

1
Jahre

Beratungen zu unseren Kom-petenzfeldern auf internationaler Ebene.

> 1
jAHRE

Beratung, Schulung und in der Funktion als externe Beauftragte im Compliance tätig.

> 1
Unternehmen

erfolgreich zur Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 beraten und begleitet.

> 1
Auditprojekte

durchgeführt in kleinen und mittelständischen Unternehmen im

  • Qualitätsmanagement,
  • Datenschutz,
  • Risikomanagement,
  • Geschäfts-prozess-management
  • strategisches Management,
  • Compliance
  • uvm.

Auszeichnung

Unsere Beratungskompetenz wurde bereits 2012 ausgezeichnet, hier mit unserer Methode und unserem Werkzeug für Integrierte Managementsysteme.

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